Missions de conseil : 

 

Notre approche prend en compte l’analyse de l’existant et de vos objectifs pour construire avec vous des solutions efficaces et adaptées à vos enjeux.

 

 

Définir votre stratégie FM : 

+ Internalisation ou externalisation de prestations

+ Intégration partielle ou globale de services

   (Total FM, Multi-métiers, lots par lots)

+ Re-engineering des processus métiers

+ Méthode et outils de pilotage

 

Exploitation de vos bâtiments :

+ Efficacité énergétique et environnementale

+ Gestion de projet de travaux et d’aménagements

+ Définition de programmes pluriannuels de travaux     et de maintenance

+ Maintien de la connaissance du patrimoine

 

Optimisation de vos coûts d’exploitation :

+ Définition et mise en place de tableaux de bords

+ Mise en place d’une politique d’achat efficace

+ Préconisations d’optimisations

+ Construction de modèles budgétaires cibles 

Missions d'audit et de diagnostic : 

 

L'objectif de nos missions d'audit et de diagnostic est de vous donner une vision claire d'une situation à un moment donné mais surtout de vous proposer un plan d'évolution capable de répondre à vos attentes.

 

Audit et contrôle de la qualité des prestations : 

+ Qualité des prestations

+ Respect des engagements contractuels 

+ Enquêtes de satisfaction

+ Préconisations et plans de progrès

 

 

Audit et diagnostic de vos bâtiments : 

+ Respect des obligations réglementaires

+ Audit technique, énergétique et environnemental

+ Analyse de la performance de vos espaces

+ Analyse des paramètres de confort et de bien-être 

+ Préconisations et plans de progrès.

 

Audit financier :

+ Analyse des tableaux de bord d’exploitation

+ Analyse du coût global des prestations

+ Benchmark des coûts avec les standards du               marché