Missions de conseil :
Notre approche prend en compte l’analyse de l’existant et de vos objectifs pour construire avec vous des solutions efficaces et adaptées à vos enjeux.
Définir votre stratégie FM :
+ Internalisation ou externalisation de prestations
+ Intégration partielle ou globale de services
(Total FM, Multi-métiers, lots par lots)
+ Re-engineering des processus métiers
+ Méthode et outils de pilotage
Exploitation de vos bâtiments :
+ Efficacité énergétique et environnementale
+ Gestion de projet de travaux et d’aménagements
+ Définition de programmes pluriannuels de travaux et de maintenance
+ Maintien de la connaissance du patrimoine
Optimisation de vos coûts d’exploitation :
+ Définition et mise en place de tableaux de bords
+ Mise en place d’une politique d’achat efficace
+ Préconisations d’optimisations
+ Construction de modèles budgétaires cibles
Missions d'audit et de diagnostic :
L'objectif de nos missions d'audit et de diagnostic est de vous donner une vision claire d'une situation à un moment donné mais surtout de vous proposer un plan d'évolution capable de répondre à vos attentes.
Audit et contrôle de la qualité des prestations :
+ Qualité des prestations
+ Respect des engagements contractuels
+ Enquêtes de satisfaction
+ Préconisations et plans de progrès
Audit et diagnostic de vos bâtiments :
+ Respect des obligations réglementaires
+ Audit technique, énergétique et environnemental
+ Analyse de la performance de vos espaces
+ Analyse des paramètres de confort et de bien-être
+ Préconisations et plans de progrès.
Audit financier :
+ Analyse des tableaux de bord d’exploitation
+ Analyse du coût global des prestations
+ Benchmark des coûts avec les standards du marché